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Wir glauben dass Lernen auf Erfahrung basiert und Wissen alleine nicht genügt um ein Thema im täglichen Arbeitsalltag erfolgreich umzusetzen. Mehr

 

Die Spielemacher entwickeln maßgeschneiderte Spiele, die Sie als Trainingsmethoden mit uns als Trainer oder Ihrem Trainingsstaff in Ihrem Unternehmen einsetzen können.

 

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Als Joint Venture der 5th Mind (Experte für betriebswirtschaftliche Planspiele/ hardfacts) und Act2Sucess (Experte für Rollenspiele/softskill) vereinen wir methodische und fachliche Kompetenz und sind damit Grenzgänger zwischen Softskills- und Hardfacts Trainings. Mit dem Zusammenschluss setzen wir auf den langjährigen prooven success in der Seminarkonzeption beider Unternehmen.

 

Alle unsere Spiele sind modular aufgebaut und flexibel skalierbar.  In unseren Seminaren und Beratungen vermitteln wir den Teilnehmern eine holistische Perspektive der Unternehmenswelt. Dabei können wir mit unserern Spielen thematisch von Finanzen über Unternehmensführung, Strategie, Innovation bis hin zu Change Management, Kommunikation und Leadership alle Themenbereiche ab.

 

Spielerisches Lernen ist hocheffizient.

 Beim Monopoly-Spiel hat fast jeder schon einmal die Erfahrung gemacht, welche Auswirkungen erfolgreiches unternehmerisches Handeln auf den Spielverlauf hat.

 

Spaß an der Sache und lustvolles Erleben gehören zu den stärksten Motiven, die Menschen dazu bewegen, etwas zu tun.

 

Spielen macht Spaß und sorgt schon deshalb immer für einen Lustgewinn. Der Anthropologe Johan Huizinga beschrieb den Menschen als „Homo Ludens“, also als spielendes Wesen.

 

Als Anhänger der These vom Menschen als spielendem Wesen zweifeln wir keinen Moment daran: Wie alle Handlungsräume des Menschen können auch Organisationen als Spielraum verstanden werden. Und nicht nur Kinder, sondern auch Mitarbeiter lernen gern und erfolgreich spielerisch.

 

Welche Themen brennen Ihnen auf den Nägeln?

Wir Spielemacher wissen aus Erfahrung in diversen Unternehmen, wie erfolgreich der Einsatz von Spielen bei der Schulung von Mitarbeitern und Führungskräften ist. Fast jedes Seminar versetzt Teilnehmer schon heute in Rollenspiele. Wir konzipieren ein durchgängiges Spiel dass zu 100% individualisiert ist und für Ihren Bedarf mit Ihre Themen maßgeschneidert sitzt.

 

Gerne werden unsere Spiele in Konzernen zur Vorstellung eines Bereichs/ einer Abteilung verwendet oder wir begleiten Firmen bei Merger/ Fusionen oder im Verkaufs-/ Veränderungsprozess. Probieren Sie es aus. Ihr Spieleinsatz ist dabei gering und Sie können dabei deutlich gewinnen.

 

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Überzeugen Sie sich. Fordern Sie uns.

Natürlich kennen wir die Einwände der Skeptiker – und können sie mühelos entkräften. Was soll das bringen? Spiele sind nur etwas für Kinder. Das ist verschwendete Zeit. Weit gefehlt!

 

Wissenschaftler der unterschiedlichsten Fachrichtungen widmeten sich dem Thema Spiel und fanden erstaunliche Analogien. Kommunikation und Entscheidung können ebenso als Spiel betrachtet werden wie jede Organisation oder die Wirtschaft als Ganzes.

 

Nicht zu vergessen: die Spieltheorie, die wirtschaftliches Agieren als Spiel betrachtet und mithilfe mathematischer Strukturen und Modelle beschreibt. 1994 wurden drei Spieltheoretiker dafür mit dem Nobelpreis in den ökonomischen Wissenschaften geehrt. Bei ihren Untersuchungen interpersoneller Entscheidungsfindungen im Wirtschaftsleben fanden sie unter anderem heraus, inwiefern das zu erwartende Verhalten des Partners in die eigenen Entscheidungen einbezogen wird.

 

Genau das lässt sich in Planspielen simulieren. So wie Kinder das Verhalten von Erwachsenen nachahmen und dabei spielerisch sehr effizient lernen, können Mitarbeiter beim Spielen Zusammenhänge erkennen und sich Neues erschließen.

 

Spiele sind immer interaktiv und damit ein Abbild sozialer Zusammenhänge. In der Personal- und Organisationsentwicklung bieten Spiele einen geschützten Raum, in dem Mitarbeiter die Unternehmenswirklichkeit aus einem anderen Blickwinkel betrachten und sich ausprobieren können.

 

Basierend auf wissenschaftlichen Erkenntnissen und Methoden entwerfen wir als Spielemacher einzigartige Spiele, die Ihren Mitarbeitern die Augen für Zusammenhänge im Unternehmen öffnen und ihnen die Gelegenheit bieten, spielerisch zu lernen.

 

Denn oft sind Ängste und Unsicherheiten die Ursache, etwas nicht zu tun. In seinem gleichnamigen Management-Bestseller analysiert Peter Scott-Morgan die „geheimen Spielregeln“ in Unternehmen und sieht in ihnen einen der wichtigsten Gründe, warum Re-Engineering in Organisationen häufig misslingt. Das von ihm entwickelte Modell expliziter und impliziter Spielregeln kann insbesondere in Plan- und Rollenspielen direkt trainiert und auf diese Weise für Veränderungsprozesse im Unternehmen fruchtbar gemacht werden.

 

Wissen Sie, welche geheimen Spielregeln in ihrem Unternehmen wirksam sind? Lassen Sie es uns gemeinsam herausfinden. Kontaktieren Sie uns hier.

 

 

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